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基于产业研究的“互联网模式”研修班

被阅览数: 2237 次 来源: 北清 ,  2017-04 [打印]
 

互联网模式设计与案例落地研修班

招生简章

没有基于产业深度研究的互联网模式,只算是浅层次互联网初级应用!

 

课程背景
“互联网+”时代,是一个机遇与挑战并存的模式升级时代。
互联网企业和传统企业,都必须要面对这个时代的瞬息万变——再大的优势,也干不过趋势。如何发现传统产业在“互联网+”时代的多面价值、谋求更佳的企业生存和发展之道?进而从容应对挑战,最大化分享“互联网+”时代的红利?

互联网模式设计与案例落地:采用理论梳理+案例解析+新型“世界咖啡屋讨论模式”教学方式,集北京大学与互联网业界的顶级专家、教授、企业家资源,共同培养互联网时代的领航新锐,为传统企业互联网模式升级提供落地解决方法,助推企业产业互联化创新与变革。

互联网特色项目试验场:每个班完成至少一例互联网模式下的项目孵化(可以是学员间资源联合、某学员企业的互联网化等)

课程目的
1 互联网模式系统性课程与实战案例体系,帮助企业切实解决实际问题!
2 结合具体企业案例,运用互联网思维、工具和方法,推动企业成长,让企业更赚钱!
3 建立首个互联网企业与传统企业融合案例库,为企业提供新方向、新机遇、新方法!
4 为企业建立大数据平台(细分行业、跨界融合),平台化发展,推动行业一起成长!


课程设置
通过拓展思维、传授方法、提供工具,重点解决企业发展中的真问题;每个课程模块都将通过互动学习、深度研讨、私董会等手段,由辅导导师制定企业发展问题的解决方案。
课程模块深度渗透、灵活组合;
融入新型“世界咖啡屋讨论模式” 教学方式;

必修
模块A
A1 互联网商业模式
A2 互联网产品模式
A3 社群(经济)模式
学习
目的
通过深度解析当下市场上被广泛认可或有潜力成功的商业案例,以及学员企业中最优秀、典型的商业模式,从而能清晰描述和总结用于自己企业的互联网商业模式,并找到互联网模式优化方法与战略布局的方向。
通过授课导师及辅导导师对于近5年全球产业互联网化的领航(独角兽)企业案例分析,了解极致产品与爆品打造的背后逻辑、流程、方法及关键要素;完成自我产品的诊断与市场认知,从而制定有效的基于互联网化的产品升级方案。
了解社群与社群经济,掌握如何通过社群的方式进行生产关系创新、企业组织社群化、生态链社群化、客户关系社群化,依托产品创新、以用户为中心、以价值观为驱动力,抓住社群经济的红利和未来机会。
知识
学习
*产业互联时代经典商业解析
*消费升级与产业转型的思考
*移动互联时代新商业模式设计
*生态系统的搭建与垂直细分领域掘金
*传统企业在被哪些模式颠覆
*何为极致产品
*打造爆款产品的秘密
*产品的冷启动
*洞悉产品中的人性
*用户痛点挖掘
*社群助力传统企业升级转型
*六维度解析“互联网+”“社群+”
*互联网+社群方法论
*社群经济与社群众筹
*社群经济如何实现商业化
*社群运营与营销法则创新
主题
研讨
闭环商业模式的构建/
商业模式问诊
学员企业产品诊断(近5年国内外领先企业爆款产品研究、如何让产品保存新鲜感)
如何构建“社群+”生态模式顶层设计、企业如何实现社群商业变现
学习
成果
《我的商业模式优化与落地方案》
《自我产品诊断报告与改进方案》
《企业“社群+”落地方案》
随堂
导师
卢彦,国务院发展研究中心信息专栏作家,社群+生态模式顶层设计专家
刘辉,中国社会科学院MBA中心创业导师,中国互联网金融行业促进会副秘书长
谢晶,社群书院联合发起人
社群落地实践专家

 

必修
模块B
B1互联网营销模式
B2 互联网时代管理模式
B3 互联网资本模式
学习
目的
基于对所处产业及产品定位的深度研究,有效应用互联网思维与工具,重新制定企业品牌、营销定位,制定竞争策略,建造新型销售通道。
掌握打造一支适应互联网时代人才和团队特色的强有力方案,并能够制定新型合伙人式的团队激励制度,学会更高效、系统地管理核心团队。
通过掌握多层次资本市场构成,了解产业发展模式、股权融资、众筹、互联网金融等知识与技巧,学会对自己的企业进行产业资本顶层设计。
知识
学习
互联网时代经典营销案例解析
定位:同质化时代竞争之道
如何打造超级IP
快速引爆主流的品牌推广策略
传统企业互联网营销布局
社交营销的黄金法则
新媒体营销,全网营销,微营销
内部竞争与共生的新型组织
核心团队的管理与激励策略
互联网时代企业管理机制设计
互联网时代企业扁平式管理
互联网时代人力资源管理构思
了解资本市场的投融资策略
产业发展模式拆解
资本发展模式设计
互联网金融模式解析
资本沟通的十大陷阱
互联网模式投资案例:“互联网教育、互联网消费”等
主题
研讨
把握企业有效完成营销推广,低成本营销,用户的获取,转化与粘性
核心团队股权激励与人才搭建策略,组织创新,管理的复盘思考
资本陷阱之案例讨论,深度剖析资本的模式本质
学习
成果
《新型品牌建设与企业营销方案》
完成《基于战略的人才搭建策略》,初步设定自己的股权激励方案
《我的产业资本顶层设计》,用图表展示所构建的产业顶层设计
随堂
导师
丁丁,联思达整合营销机构CEO
社会化营销专家
吴树江,北大公司战略研究室主任,北清智库产业资本研究院院长
龙平敬,财富中国董事总经理
资本顶层设计专家

 

选修
模块C
C1互联网+X
C2 大数据
C3 工业4.0
学习
目的
互联网+制造业/农业/服务业/零售……通过对互联网思维的深度理解与运用,思考“互联网+”行业挑战与机遇,掌握应对方法,分享时代红利。
了解大数据时代所带来的产业趋势和新经济增长点,掌握企业有效利用大数据的切入点和方向,从而有效应对技术革命,为企业带来新的价值。
知晓工业4.0时代让传统的商业模式发生哪些革命性的变化,企业如何通过技术创新与运营模式的相互交融,重塑经营理念、完成战略转型。
知识
学习
互联网思维与产业互联网
互联网+有机农业全产业链
互联网+餐饮市场痛点和机会
互联网+房地产领域布局及数据生态圈的构建
重塑互联网+时代线上零售业态
新媒体时代的大数据应用
数据分析利用方法论浅谈
新媒体大数据分析洞察消费者的实践
掘金大数据的机会与误区
大数据技术发展与商业价值
工业4.0全景解析
产业创新驱动下的发展机会
中国制造2025及产业政策
工业4.0与德、美高科技战略
工业4.0时代的企业竞争战略规划、决策与管控
主题
研讨
传统企业“互联网+”应用策略,不同产业的跨界融合
数据挖掘的商业本质,大数据的风险与机遇
产业格局重构的情况下,如何建立领先的盈利模式
学习
成果
《互联网+跨界整合设计方案》
《行业大数据深度挖掘与落地路径规划》
《工业4.0视角下的企业战略落地方法》

 

拟邀师资(排名不分先后)
姜家齐 北京大学软件与微电子学院教授
张 宁 北京大学信息科学技术学院副教授
汪小林 北京大学信息科学技术学院副教授
刘德寰 北京大学新闻与传播学院传播学系教授
邱凌云 北京大学光华管理学院管理科学与信息系统副教授
杨学成 北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师、副院长
黄 嵩 北大软件与微电子学院副教授
周立新 北京大学软件与微电子学院副教授
余 斌 国务院发展研究中心宏观经济研究部部长
王建翔 工业和信息化部中小企业司副司长
张晓峰 CIFC智库成员,互联网+百人会发起人
杨 勇 1898咖啡馆众筹模式创始人
彭剑锋 华夏基石管理咨询集团董事长
周鸿祎 奇虎360董事长
江南春 分众传媒董事局主席、首席执行官
李绪勇 京东集团副总裁、党委常务副书记
郑 林 人人投创始人
卜广齐 易迅网CEO,原腾讯公司副总裁
天 机 阿基米总裁前阿里巴巴集团O2O项目品牌商负责人
杨石头 智立方品牌营销传播集群的董事长兼CEO
张 浩 疯狂老师创始人
杜子健 华艺传媒公司创始人总裁,中国微博营销教父
赫 畅 黄太吉创始人
张一鸣 今日头条创始人
陈丹青 优酷土豆集团副总裁,原360副总裁;
戴赛鹰 三个爸爸联合创始人兼CEO
宗 毅 芬尼克兹创始人兼总裁
李叫兽 互联网产品文案&营销策略专家
曹日辉 中国投资中心合伙人,易一天使投资有限公司总经理
丁 丁 北京联思达整合营销机构创始人,深度粉销理论体系创建者。
邢品玲 贝贝拉姆母婴连锁创始人
张 利 著名战略营销专家,企业经营模式研究专家
徐 进 众成就数字传媒集团CEO,原凤凰网副总裁
龙 真 变革家创始人
唐兴通 携手互动CEO
孙冠男 微信路况创始人
黄海钧 纷享逍客高级副总裁
……
 
学习安排
上课地点:北京大学
学习时间:学制一年,每月集中授课一次每次2天,共6次必修课,3次“互联网+”选修课;
 
学习对象
1.面临产业升级的传统企业;具有未来成长性的互联网企业
2.企业董事长、CEO、总裁及核心股东、董事
 
课程费用
学费:68000元/人(前三期特惠为:20000元/人,2017年7月1日截止优惠!)
此外不再缴纳其他费用。不含学习期间及游学产生的食宿交通费用。
 

【招生报名】:

报名流程:提交报名表 → 报名审核 → 交纳学费 → 发入学通知书 → 报到入学

报名下载 研修班报名表下载(内附联系方式) word;

报名电话:010-51294164
报名邮件:pkubiz@126.com
咨询QQ:496401008
联系人:梁老师(节假日联系:13120255228 )

 

 

  联系电话:010-51294164 、微信号:QQ496401008 、 下载:北京大学报名表下载(内附联系方式)


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     ·家族企业传承、企业接班人成长
    报名电话:010-51294164
    手机:13120255228
    咨询QQ:496401008
     
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